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Friendsurance-Gründer 6 Dinge, die Versicherer von Insurtechs lernen können

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2. Risiken auf einem persönlichen Level belohnen

Es gibt einen Grund, warum große Organisationen für gewöhnlich keine Risiken eingehen: Während Risikobereitschaft zwar sinnvoll für das Unternehmen als Ganzes ist, ist sie weniger sinnvoll für die Personen, die dahinter stecken. Die eigene Karriere steht viel zu stark auf dem Spiel, wenn erst einmal ein Projekt ruiniert ist. Anstatt des üblichen Versprechens, in den nächsten 5 Jahren 100 Millionen Euro in die Digitalisierung zu investieren, ist der Schlüssel zur Förderung von Innovationen die Einführung einer entsprechenden Unternehmenskultur. Kurz gesagt schlage ich zwei Schritte vor, um den Weg für die richtige Kultur zu ebnen.

Schritt 1: Keine Bestrafung missglückter Experimente

Stellen Sie sich vor, ein Forscher würde gefeuert werden, weil eine neue Versuchsreihe gescheitert ist – die Wissenschaft würde nicht sehr weit kommen. Dasselbe gilt in Unternehmen. Wenn das Management möchte, dass die Mitarbeiter neue Dinge ausprobieren, sollte die Karriere dieser Menschen nicht gefährdet sein. 

Schritt 2: Binnenunternehmertum fördern

Während Schritt 1 erst in der konkreten Situation relevant wird, braucht Schritt 2 ein umfassendes Umdenken der Unternehmenskultur, die das Experimentieren, das Versagen und das Lernen generell akzeptiert. So können sich Unternehmen an die Mentalität und den Antrieb eines innovativen Start-ups annähern und ‚Binnenunternehmer‘ in den eigenen Reihen heranziehen.

Start-ups ziehen meist die Menschen an, die Risiken auf sich nehmen. Diese nehmen den Job nicht an, weil sich der Firmenname des Start-ups gut im Lebenslauf macht oder weil die Stelle Sicherheit für die nächsten 20 Jahre verspricht, sondern weil sie Dinge verändern möchten. 

Die Aufgabe eines Start-ups ist es, diese Denkweise zu fördern. Das ist eine meiner wichtigsten Aufgaben bei Friendsurance. Zusätzlich zur Umsetzung der richtigen Kultur, bieten wir jedem Mitarbeiter Aktienoptionen, um sicherzustellen, dass jeder an der Risikobereitschaft des Unternehmens teilhaben kann. 

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