Deutsche Einzelhandelsimmobilienfonds versprechen Investoren interessante Renditen. Die Seppelfricke & Co. Family Office AG (SFO) hat für ihre Beratungskunden fünf in der Emission befindliche Beteiligungsangebote hinsichtlich Ihrer Chance-Risiko-Verhältnisse und langfristigen wirtschaftlichen Erfolgsaussichten miteinander verglichen.

Dabei konnte der „Habona Deutsche Einzelhandelsimmobilien Fonds 02“ überzeugen und geht als Sieger aus der Vergleichsanalyse hervor. Der zweite Fonds von Habona Invest bietet Investoren die Möglichkeit, sich an einem Portfolio bestehend aus 15 Einzelhandelsimmobilien (geplantes Portfolio) zu beteiligen.

Die Besonderheit des Fonds liegt in seiner nur 5-jährigen Laufzeit und der Tatsache, dass die Mietverträge der Hauptmieter mit Laufzeiten von bis zu 15 Jahren weit über die geplante Fondslaufzeit hinaus laufen. Dem Sicherheitsbedürfnis der Anleger wird damit in besonderem Maße Rechnung getragen.

Das Immobilienportfolio wird aus neuwertigen Lebensmitteleinzelhandelsimmobilien mit Schwerpunkt Discounter, Vollversorgern sowie Nahversorgungszentren bestehen. Die Immobilien befinden sich ausschließlich in Deutschland.

Der Fonds wurde als unechter (partieller) Blind-Pool konzipiert, da zum gegenwärtigen Zeitpunkt noch nicht alle Investitionsobjekte feststehen. Bisher wurden allerdings bereits drei Objekte mit langfristig abgeschlossenen Mietverträgen für insgesamt 6,32 Millionen Euro in das Immobilienportfolio aufgenommen.

Beim Vorgängerfonds konnten die Anleger bereits vom Know-how des Managements profitieren. So wurden die Immobilien günstiger als prospektiert für den Fonds erworben und die Konditionen für das aufgenommene Fremdkapital werden besser als geplant verhandelt.

Die Anforderungen an potenzielle Investitionsobjekte sind bei dem zweiten Fonds aus dem Hause „Habona Invest“ auf gleich hohem Niveau wie beim Vorgängerfonds:

1.    Sämtliche Gebäude müssen nach 2009 fertig gestellt oder saniert worden sein / keine Projektentwicklungsrisiken
2.    Die Ankermieter müssen bonitätsstarke Unternehmen wie Rewe, Edeka, Aldi oder Lidl sein.
3.    Der Einkaufsfaktor darf im Schnitt maximal das 12,25-Fache der Jahresnettokaltmiete betragen.
4.    Die Mietverträge müssen bei Kauf eine Restlaufzeit von mindestens 12 Jahren aufweisen.

Die strikten Investitionskriterien reduzieren das Risiko des unechten Blind-Pools. Die Geschäftsführung verfügt über langjährige und umfangreiche Erfahrungen im Immobilien- und Investmentgeschäft. Gemeinsam wurde bisher ein Transaktionsvolumen von mehr als 2 Milliarden Euro betreut.