20 Jahre Sauren Global Growth „Wir wünschen uns mehr erfolgreiche Wettbewerber“
Trotzdem geht der Trend im Zeitalter von Mifid II eher zur Fondsvermögensverwaltung.
Sauren: Vermittler bieten dies teilweise lieber an, weil sie damit nicht so transparent und somit weniger dem Wettbewerbsdruck ausgesetzt sind. Für den Kunden ergeben sich beim Dachfonds losgelöst von den Kosten noch weitere Vorteile. So kann beispielsweise fast die Hälfte unserer Zielfonds nicht über ein Vermögensverwaltungskonzept gekauft werden, weil dort gar kein Zugang zu den Fonds der sorgfältig ausgesuchten Boutiquen besteht.
Die Vielzahl exotischer Zielfonds schreckt manche Berater aber auch ab – weil sie sich damit schwer tun, ihren Kunden den Inhalt eines Sauren-Dachfonds zu erklären.
Sauren: Da sehe ich aufgrund der klaren, langfristig ausgerichteten und relativ einfach zu verstehenden personenbezogenen Investmentphilosophie kein Problem. Darüber hinaus sind wir beispielsweise mit unserem Fact Book extrem transparent und ermöglichen jedem Anleger und Berater einen kompletten Einblick in die Portfolien.
In Ihre ja, aber nicht in die der Zielfonds.
Sauren: Die Anleger und Berater haben sich bewusst entschieden, die Zielfondsauswahl an uns abzugeben. Unsere Spezialität besteht auch genau darin, dass wir viele interessante Boutiquen erkennen, bevor sie im Markt bekannt sind – wie beispielsweise Ennismore. Die Zusammenstellung dieser Fonds interessiert unsere Anleger und Berater recht wenig, die Erfolge, die damit erzielt wurden, schon.
Der aktienbasierte Sauren Global Growth ist Ihr Prototyp und Klassiker, aber in den vergangenen Jahren haben Sie vor allem für Multi-Asset-Fonds geworben. In diesem Segment verfügen Sie zwar mittlerweile über ein breit gefächertes Angebot, aber nur über eine vergleichsweise bescheidene Performance.
Sauren: Einspruch. Unsere drei modernen Multi-Asset-Fonds Sauren Global Defensiv, Sauren Global Balanced und Sauren Global Stable Growth haben sich sehr erfolgreich entwickelt. Hier hat sich die Beimischung von Absolute-Return-Strategien durchaus bewährt, insbesondere in den vergangenen zwei Jahren.
Der Sauren Global Defensiv schafft es auf Sicht von fünf Jahren nur knapp über die Nulllinie und hinkt seiner Vergleichsgruppe deutlich hinterher. Und der 2009 aufgelegte Sauren Absolute Return hat sein Ziel, ohne größere Schwankungen eine jährliche Rendite von 3 Prozent zu erzielen, bislang klar verfehlt.
Sauren: Der Sauren Global Defensiv ist schon seit längerem insgesamt defensiv positioniert und insbesondere auf der Rentenseite zinsneutral ausgerichtet. Man hätte in einem Jahr wie 2016 natürlich mehr Ertrag erzielen können, indem man auf noch weiter sinkende Zinsen gesetzt hätte – und die Vergleichsgruppe hat dies kraft ihrer Definition überwiegend getan. Künftig sind mit Unternehmensanleihen nach Kosten aber keine attraktiven Erträge mehr zu erzielen. Deshalb sind wir davon überzeugt, uns über kurz oder lang wieder von der Vergleichsgruppe abheben zu können. Dies ist uns seit Anfang 2017 auch gelungen. Der Sauren Absolute Return wiederum hat sich in einer für Absolute-Return-Strategien extrem schwierigen Phase gut aus der Affäre gezogen. Auch da sind wir für die zukünftige Entwicklung zuversichtlich gestimmt.
Der obligatorische Blick nach vorn: Was wird die Fondsbranche und damit auch Sie in den kommenden Jahren vor allem beschäftigen?
Sauren: Nach zehn Jahren überwiegend steigender Aktien- und Rentenmärkte müssen sich Anleger und Berater auf größere Herausforderungen einstellen. Wer sein Portfolio nicht breiter aufstellt und Absolute-Return-Fonds in seinen Anlagen berücksichtigt, wird diesen Herausforderungen nur schwer gerecht werden. Daher sehen wir für unsere modernen Multi-Asset-Fonds einen entscheidenden Wettbewerbsvorteil.
Reicht ein Fondsvolumen von 2,3 Milliarden Euro aus, um auch in 20 Jahren noch als eigenständiger Fondsanbieter aktiv zu sein?
Sauren: Das reicht bei Weitem aus, da wir die 2,3 Milliarden Euro mit 30 Mitarbeitern extrem effizient verwalten. Trotzdem verfügen wir über ein geballtes Fonds-Knowhow, das Sie nur schwer bei einem anderen Anbieter in Europa wiederfinden. Daher freuen wir uns auf die Herausforderungen der nächsten Jahre.
