Aktienmanager im Wandel Die neue Welt des William Davies
Und nicht zuletzt muss sich Davies damit auseinandersetzen, dass die heutigen Einkäufer andere Kriterien anlegen als jene vor zehn oder zwanzig Jahren. So ist die Loyalität zu einer Marke deutlich gesunken. Es heißt nunmal nicht mehr: „Ich fahre einen VW Golf, weil ich immer einen gefahren bin.“ Vielmehr fragen Menschen von heute: „Was bringt es mir, wenn ich einen VW Golf fahre?“ Und was sie außerdem fragen: „Was macht es mit der Umwelt, wenn ich einen VW Golf fahre?“ Davies nennt diesen Trend „Konsumentenvorlieben für Marken mit Zweck“. Ein Beispiel ist die Parley-Kollektion von Adidas. Hierbei verwendet der Sportkonzern Plastikmüll von Ozean-Ufern und stellt daraus Schuhe und Kleidung her. Und Unilever will bis 2025 alle seine Verpackungen wiederverwendbar machen.
Die Welt verändert sich, wie eine weitere Grafik zeigt. So wurden Mitte der 90er Jahre die höchsten Gewinne in der Finanzbranche und mit Infrastruktur eingefahren. Heute sind es Produktionsanlagen (Capital Goods), Konsumgüter, Infrastruktur und Technik (siehe Grafik). An alten Zöpfen festzuhalten, ist angesichts dieser Entwicklung keine allzu gute Idee. Besser man schneidet sie ab und schaut sich um. William Davies hat zweifellos vor dabeizusein.
