bAV: Wie die Allianz Unternehmen bei der automatischen Entgeltumwandlung unterstützt
Doch reicht es, eine hohe Teilnahmequote zu erreichen? Um die Vorsorgelücke zu stopfen, muss auch die Höhe der Beiträge stimmen. Der Behavorial-Finance- Experte Shlomo Benartzi geht deshalb mit dem „Save-more-tomorrow-Programm“ noch einen Schritt weiter. Seine Lösung: von vornherein vereinbaren, dass mit jeder Gehaltserhöhung der Entgeltumwandlungsbetrag steigt.
Benartzi: „Da der Nettolohn nicht sinkt, umgehen wir unsere Aversion gegen Verluste. Der Verlust wäre hier die Reduzierung des verfügbaren Lohns.“ Das Programm läuft automatisch, die Teilnehmer müssen nur aktiv werden, wenn sie keine Erhöhung wollen. Sich den Feind (die Trägheit) zum Freund machen: so umschreibt Benartzi sein Konzept.
„Solch eine automatische Erhöhung der Entgeltumwandlung haben wir für unsere Mitarbeiter schon seit Jahren implementiert. Die Beiträge steigen dabei parallel zur Gehaltserhöhung. Es wird ein fester Prozentsatz des Geldes umgewandelt“, erläutert Hessling.
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Benartzi: „Da der Nettolohn nicht sinkt, umgehen wir unsere Aversion gegen Verluste. Der Verlust wäre hier die Reduzierung des verfügbaren Lohns.“ Das Programm läuft automatisch, die Teilnehmer müssen nur aktiv werden, wenn sie keine Erhöhung wollen. Sich den Feind (die Trägheit) zum Freund machen: so umschreibt Benartzi sein Konzept.
„Solch eine automatische Erhöhung der Entgeltumwandlung haben wir für unsere Mitarbeiter schon seit Jahren implementiert. Die Beiträge steigen dabei parallel zur Gehaltserhöhung. Es wird ein fester Prozentsatz des Geldes umgewandelt“, erläutert Hessling.
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