Innovationen im Wealth Management „Das sind die wahren Konkurrenten im Private Banking“
Credit Suisse führt das Angebot Digital Private Bank ein, das zuerst im Raum Asien-Pazifik verfügbar sein wird. Wie Rohner ausführte, umfasst das Angebot Instrumente für das Portfolio-Management, maßgeschneiderte Marktinformationen sowie Soziale-Netzwerk-Dienste für die Kunden.
Einen Zeitpunkt für die Verfügbarkeit nannte die Bank nicht. Wealthfront, mit einem Anlagevolumen von 1,4 Milliarden Dollar, wirbt um Investoren, die noch keinen Finanzberater haben und eine kostengünstige, automatisierte Lösung wollen, wie gegenüber Bloomberg News mitgeteilt wurde.
Die Firma berechnet laut ihrer Webseite eine Beratungsgebühr von 0,25 Prozent auf verwaltetete Gelder, die 10.000 Dollar übersteigen. Eine zusätzliche Gebühr wird für den Kauf von börsennotierten Fonds (ETF) verlangt.
Nutmeg, vor drei Jahren von Nick Hungerford gegründet, bietet den Kunden einen live Online-Chat sowie telefonische Unterstützung statt persönlicher Gespräche an.
Die Kosten liegen laut Webseite bei 0,3 Prozent bis 1,0 Prozent der verwalteten Gelder. Hungerford war zuvor für Barclays und Brewin Dolphin tätig.
Van der Loo zufolge hat eine Studie von ABN Amro aus diesem Jahr ergeben, dass jüngere Kunden die Bank innerhalb von drei Jahren verlassen würden, wenn diese nicht mehr in mobile Technologie investieren würde.
“Diese Branche hat die Tendenz, zu einem Dinosaurier zu werden”, sagte van der Loo. Idealerweise sollte das Management von Privatbanken seiner Ansicht nach zur weiteren Verbesserung einen Innovationsvorstand umfassen, der die Technologie und die Kundenbedürfnisse kennt.
Nach Erfahrung von Sebastian Dovey, Gründer der Londoner Beratungsgesellschaft Scorpio Partnership, neigen Privatbanken nicht dazu leitende Manager mit einem Technologie-Hintergrund einzustellen.
Einige Manager hätten “gekichert”, als Scorpio vorschlug, die Strukturen von Unternehmen zu übernehmen, die Online-Kommunikation entwickeln, wie etwa Facebook, sagte Dovey auf der Konferenz.
“Das Organigramm von Facebook ist die Zukunft für die meisten globalen Unternehmen und die Banken müssen aufholen”, so Dovey.
